Därför var 2006 ett bra år - Versionshistorik

Saabvetthn01 den 29 mars 2023 kl. 09.38

2023-03-29T09:38:07Z

Saabvetthn01 den 29 mars 2023 kl. 09.36

2023-03-29T09:36:38Z

Saabvetthn01 den 29 mars 2023 kl. 09.36

2023-03-29T09:36:00Z

Saabvetthn01 den 29 mars 2023 kl. 09.34

2023-03-29T09:34:14Z

Saabvetthn01 den 29 mars 2023 kl. 09.33

2023-03-29T09:33:19Z

Saabvetthn01 den 29 mars 2023 kl. 09.31

2023-03-29T09:31:25Z

Saabvetthn01 den 29 mars 2023 kl. 09.31

2023-03-29T09:31:02Z

Saabvetthn01 den 29 mars 2023 kl. 09.30

2023-03-29T09:30:37Z

Saabvetthn01 den 29 mars 2023 kl. 09.30

2023-03-29T09:30:13Z

Saabvetthn01 den 29 mars 2023 kl. 09.30

2023-03-29T09:30:00Z

@@ Rad 5: / Rad 5: @@
 <b>Saabchefer listar de viktigaste händelserna</b><p>
-Saab Automobile visade det bästa försäljningsresultatet någonsin 2006. Bakom siffrorna ligger hårt arbete och alla funktioner inom företaget har bidragit med sin del. Här berättar några av Saab Auto-mobiles chefer om sina avdelningars viktigaste prestationer under året som gick:<p>
+Saab Automobile visade det bästa försäljningsresultatet någonsin 2006. Bakom siffrorna ligger hårt arbete och alla funktioner inom företaget har bidragit med sin del. Här berättar några av Saab Automobiles chefer om sina avdelningars viktigaste prestationer under året som gick:<p>
 === Gunnar Brunius, produktionschef, alla fabriker i Trollhättan: ===
@@ Rad 17: / Rad 17: @@
 Måleriet uppnådde nya rekordnivåer i Direkt-OK (rätt från början) - där vi har legat konstant över 90 procent sista kvartalet och avslutade december på världsklassnivån 93 procent.<p>
 === Morgan Fransson, chef för Monteringen: ===
@@ Rad 30: / Rad 31: @@
 === Knut Simonsson, chef for marknadsavdelningen: ===
 [[File: 2007-021_chefer.jpg|right|100px]]
 Höjdpunkterna under 2006 är många men jag vill lyfta fram det positiva sätt som vårt varumärke tagits emot av marknaden. Vår varumärkesinriktning har letts av Aero X, BioPower och Hybridkonceptet.<p>
@@ Rad 64: / Rad 64: @@
 === Eric Geers, informationschef: ===
 [[File: 2007-024_chefer.jpg|right|100px]]
 I början på 2006 började vi arbeta med att förändra medias, och därmed även allmänhetens, syn på Saabs förmåga att bli ett framgångsrikt företag. Med en väldigt framgångsrik lansering av Aero X såväl som BioPower Concept lyckades vi vända medias inställning till något positivt - något som vi ser frukterna av i internationella mediaanalyser.<p>

@@ Rad 59: / Rad 59: @@
 [[File: 2007-023_chefer.jpg|right|100px]]
 År 2006 har varit ett väldigt intensivt år då vi arbetat hårt med ett antal projekt som kommer att bredda vårt produktprogram, inte minst när det gäller BioPower. 2007 kommer inte att bli mindre intensivt med de många spännande produktnyheter som vi har framför oss.<p>
 === Eric Geers, informationschef: ===

@@ Rad 41: / Rad 41: @@
 === Stig Nodin, chef teknisk utveckling: ===
 Efter att Teknisk utveckling under en lång tid arbetat med integrering av organisationen till en gemensam inom Europa samtidigt som man har effektiviserat så att de strukturella kostnaderna (det vill säga de jämförbara kostnaderna för att utveckla system/ bilmodeller i Trollhättan) har kommit ner till en mycket konkurrenskraftig nivå - var fokusering under 2006 att leverera våra projekt till de utlovade målen.<p>
@@ Rad 55: / Rad 56: @@
 === Jörgen Nylén, Vehicle Line Director, current cars: ===
 År 2006 har varit ett väldigt intensivt år då vi arbetat hårt med ett antal projekt som kommer att bredda vårt produktprogram, inte minst när det gäller BioPower. 2007 kommer inte att bli mindre intensivt med de många spännande produktnyheter som vi har framför oss.<p>
 === Eric Geers, informationschef: ===
 I början på 2006 började vi arbeta med att förändra medias, och därmed även allmänhetens, syn på Saabs förmåga att bli ett framgångsrikt företag. Med en väldigt framgångsrik lansering av Aero X såväl som BioPower Concept lyckades vi vända medias inställning till något positivt - något som vi ser frukterna av i internationella mediaanalyser.<p>

@@ Rad 21: / Rad 21: @@
-=[[File: 2007-020_chefer.jpg|right|100px]]
+[[File: 2007-020_chefer.jpg|right|100px]]
 Under senare halvan av året har vi haft ett väldigt bra kvalitetsutfall: Ett DRR på runt 89 procent. Detta har tagit oss till en tredje plats inom GME. Sista ombalansen genomfördes mycket bra. För första gången hade vi ingen försämring på vare sig kvalitet eller volymhållning. Vi har genomfört flest ClP-workshops av alla fabriker inom GME. Dessa workshops har varit mycket effektfulla och engagemanget från lagen har varit stort.<p>
@@ Rad 29: / Rad 29: @@
 === Knut Simonsson, chef for marknadsavdelningen: ===
 Höjdpunkterna under 2006 är många men jag vill lyfta fram det positiva sätt som vårt varumärke tagits emot av marknaden. Vår varumärkesinriktning har letts av Aero X, BioPower och Hybridkonceptet.<p>

@@ Rad 18: / Rad 18: @@
 Måleriet uppnådde nya rekordnivåer i Direkt-OK (rätt från början) - där vi har legat konstant över 90 procent sista kvartalet och avslutade december på världsklassnivån 93 procent.<p>
+=[[File: 2007-020_chefer.jpg|right|100px]]
 Under senare halvan av året har vi haft ett väldigt bra kvalitetsutfall: Ett DRR på runt 89 procent. Detta har tagit oss till en tredje plats inom GME. Sista ombalansen genomfördes mycket bra. För första gången hade vi ingen försämring på vare sig kvalitet eller volymhållning. Vi har genomfört flest ClP-workshops av alla fabriker inom GME. Dessa workshops har varit mycket effektfulla och engagemanget från lagen har varit stort.<p>

@@ Rad 8: / Rad 8: @@
 === Gunnar Brunius, produktionschef, alla fabriker i Trollhättan: ===
-[[File: 2007-010_chefer.jpg|right|100px]]
+[[File: 2007-019_chefer.jpg|right|100px]]
 klarade vi produktionsvolymen, vi hade ökad närvaro och bra resultat när det gäller inrapporterade risker för personskador. <p>

@@ Rad 7: / Rad 7: @@
 Saab Automobile visade det bästa försäljningsresultatet någonsin 2006. Bakom siffrorna ligger hårt arbete och alla funktioner inom företaget har bidragit med sin del. Här berättar några av Saab Auto-mobiles chefer om sina avdelningars viktigaste prestationer under året som gick:<p>
-=== Gunnar Brunius, produktionschef, alla fabriker i Trollhättan: === [[File: 2007-010_chefer.jpg]]
+=== Gunnar Brunius, produktionschef, alla fabriker i Trollhättan: === [[File: 2007-010_chefer.jpg|right|100px]]
 klarade vi produktionsvolymen, vi hade ökad närvaro och bra resultat när det gäller inrapporterade risker för personskador. <p>